Putting a floor on energy savings: Comparing state energy efficiency resource standards
استانداردهای منابع بازده انرژی (ای ای آر اس) به سیاست هایی که نیازمند انرژی آب و برق و سازمان های تحت پوشش برای رسیدن به اهداف کمی، برای کاهش استفاده ی انرژی در یک سال مشخص می باشد، اشاره می کند. به طور کلی سیاست های ای ای آر اس برای فروش نیروی برق و گاز طبیعی و اوج تقاضای برق به کار گرفته می شود، با وجود این آنها اغلب سایر منابع انرژی را در اروپا کشف می کنند. مطالعه ی ما اطلاعاتی درباره تجهیزات موجود سیاست های ای ای آر اس برای فروش برق در ایالات متحده جمع اوری می کند. ما اهداف کمی را به دوره های قابل مقایسه برای مقایسه ی شدت جزئی و کمی برنامه های ای ای آر اس در سراسر ایالات تبدیل می کنیم. برنامه های ای ای آر اس اغلب تجهیزات غیرکمیشان که شامل اندازه های انعطاف پذیر، برنامه های اندازه گیری و جریمه و انگیزه های مثبت می شود، متفاوت است. ما سیاست های آمریکا را با سیاست های مشابه در اروپا مقایسه و نشریاتی را درباره ی سیاست های دربرگیرنده تغییرات اگزوژنی را که در قیمت سوخت می شود و مقالات و نشریاتی با مدیریت سودمند برنامه های کارآمد انرژی ارائه می دهیم.
Measuring the leanness of manufacturing systems—A case study of Ford Motor Company and General Motors
باوجود تحقیقات گسترده منتشرشده در سیستم تولید ناب در چندین رشته در دهه گذشته، مفهوم آن به دو دلیل توسعه و ترقی پیدا نکرده است. اول به دلیل فقدآن یک تعریف کلی موردپذیرش است. نویسندگان مختلف برحسب اهداف موردنظرشان تعریف هایی بیان کرده اند که در شرکت های مختلف متنوع، دارای همپوشانی باهم و متفاوت هستند. دوم، هیچ مطالعه ای اندازه گیری سامانمند و نسبی از سیستم تولید ناب توسعه داده نشده است. با فقدان چنین اندازه گیری، دو شرکت نمیتوانند بهصورت واقعی پیشرفت خود را بهسوی تبدیلشدن به تولید ناب درجه بندی کنند. این مقاله دو هدف دارد: اول، تعریف تولید ناب بهصورت یک مفهوم یکی شده و دوم، توسعه و بسط دادن اندازه گیری نظام مند و طولانیمدت از تولید ناب. تولید ناب یک استراتژی بهمنظور خسارت متحمل شده کمتر ورودی برای دستیابی بهتر به اهداف سازمانی از طریق خروجی بهتر تولید است
The impact of ISO 9000 and EFQM on the use of flexible work practices
هدف از این مقاله، این است که به تجزیه و تحلیل تفاوت های بین دو رویکرد مدیریت کیفیتISO 9000 و EFQM، که دارای بیشترین استفاده است و در شرکت ها پیاده شده است، درقالب تأثیر آنها در پذیرش شیوه های کار نوآورانه در سازمان بپردازد. به منظور نیل به این هدف، ما یک نمونه از 665 موسسه با حداقل 20 کارمند، از بخش های تولید، ساختمان و خدمات را انتخاب کرده ایم. نتایج نشان می دهد، همانطور که انتظار می رود، EFQM به دلیل استفاده از شیوه های کار نوآورانه بیش از ISO 9000 پیشرفت دارد.
Production planning of a multi-site manufacturing system by hybrid modelling: A case study from the automotive industry
این مقاله با بازدارنده های ظرفیت و درخواست چند محصول و چند دوره ناپایدار به مسئله میزان تولید و زمان بندی (LSSP) سیستم تولید چند سایت می پردازد. (LSSP) با یک مدل سازی ترکیبی حل می شود که از ادغام یک مدل برنامه ریزی خطی صحیح مختلط و مدل شبیه سازی به دست می آید. روش مدل سازی ترکیبی به منظور آزمایش استراتژی تولید محلی و همچنین جهانی برای حل LSSP مورد نظر اتخاذ می شود. مدل پیشنهادی به زنجیره تامین سیستم تولید چند سایت از تجهیزات ترمز گیری برای صنعت خودروسازی اعمال می شود. راه حل های به دست آمده از مدل ترکیبی براساس استراتژی تولید محلی و یا جهانی با طرح تولید مرجع واقعی مقایسه می شوند. این روش می تواند با اتخاذ استراتژی مشترک به جای استراتژی رقابتی و یا تولید به فرایند تصمیم گیری کمک کند.
در سیستم های تولید انعطاف پذیر (FMS)، نشانگذاری عمومی که بتوان آنرا به هر گونه مسئلهای نسبت داد، ضروری است. چنین نشانگذاری باید به هر فرد بالقوهای (محقق یا صنعت گر) امکان دهد که وقتی با یکی از این نقاط سر و کار دارد، بتواندFMS خودش را ارائه دهد و مسئله بدون ابهام و با اتفاق آرا حل شود. در این مقاله، نوعی نشانگذاری پیشنهاد میکنیم که بر عوامل پایه ارائه شده توسط مدلساز و ساختارهای پیچیده آنالیز شده تکیه دارد. نمونههایی از این نشانگذاری ارائه میشود و همچنین نرمافزار نشانگذاری خودکار در حال ساخت نمایش داده میشود.